今年國際書展剛結束,據新聞指出今年人數比往年少,亦有人覺得缺少亮點,沒有創新,個人沒有到場,所以也不知道實際的情形如何,倒是得知近日國內出版商對圖書館一直在談公共租借權模式,希望應用在公共圖書館對讀者的借用上,從十年前的書展就一直談電子書,講到現在,快十年了台灣欲沒有發展成為主流,而美國卻已經愈來愈成熟,出版社也愈來愈開放,同時也不斷調整政策來看是否能達到讀者、圖書館、出版社三贏的局面。

Library Journal網站的消息,這個月企鵝蘭登書屋(Penguin Random House)就宣佈與EBSCO合作,將提供旗下所有的小說與非小說類的21千本的出版品以電子書的型式進行服務,包括了許多重量級作家的作品,而EBSCO的用戶則可透過EBSCO, YBP GOBI, Ingram’s OASIS platform, and Baker & Taylor’s TitleSource 3.這些平臺來購買電子書。

比較值得關注的地方是20161月開始,企鵝書屋修改了其公司銷售政策(Companywide Terms of Sale, TOS),從原本的1本書同時間1個使用者,1年的使用權,每本書要價最高85美元(或是95加幣),改為1本書同時間1個使用者,沒有使用時間限定,要價最高調降為65美元(加幣也是)

我們可以看到,出版商不但開放,還進行調降售價與限制,因應讀者的需求與未來的市場而進行調整。

「藉由使用AdobeDRM技術,所有的EBSCO使用者可以在電腦或是行動裝置的APP來閱讀電子書。」EBSCO的通訊副總裁Kathleen McEvoy表示。「用戶可以全文搜尋圖書的內容」而加入了這些書後,EBSCO擁有了超過80萬本的電子書(梁董:之前買下netLibrary也增加不少吧)

企鵝蘭登不只授權EBSCO,也同時與OverDrive, 3M cloud, Odilo等電子書平台合作,可以看出美國出版商在思考的是如何增加銷售管道,降低購買阻礙,而不是試著以一種模式來獨占市場,限定門檻,也許一旦成功,就能得到回報,但是在整體市場都起不來的情況下,機會需要更多的付出才能得到,成功就更加困難了。

後記

近日開始重新捉生活的節奏,而早上搭高鐵的時間,也慢慢的成為關注圖資界消息一段可利用的時間,今天早上就在高鐵上,身旁130公斤大漢的陪伴下窵完Library Jorunal網站的新聞……

 

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近年來國內圖書館的預算愈來愈少,事情卻要愈做愈多,對圖書館的要求可以說是包山包海包全部,經費是減東減西減光光,這樣的現象只有在國內出現嗎? 其實不見得,美國自前陣子的華爾街事件後的經濟不振後,圖書館也是經費不足,直到近日才有復甦的跡象,正以為可以樂觀看待,今兒個就看到Library Journal網站的報導,康乃迪克州立大學圖書館在2016年經費要刪減約120萬美元(3600萬台幣),占2015經費總額的6%(梁董按:所以他們圖書館一年經費約6億元台幣?)。意味著將會有7.5個全職員工失業。副教務長Martha Bedard對Library Journal表示校方被迫要裁掉一些圖書館員。2015年的7月,已經有館員得知合約僅剩一年,屆今已經有館員離職了。

會有大幅的經費刪減的原因是UConn少了8千萬美金的政府補助 ,2016-2017的預算裡,針對館藏部份會減少14%的館藏費用,將以成本,使用情形和優先順序進行全面審查來決定要刪除哪些費用。更慘的是,在2017年,還會再減總預算3%。

不過正所謂「人間有溫暖、四季皆如春」,平常圖書館服務有沒有夠深入人心這時就可以看到了,學校不少教職員也站出來支持圖書館館員,反對裁員,有300多個教師與職員連屬給教務長反對這個決策,抗議信一開頭就寫:

“明顯地會破壞大學的研究,長期來看,會有留住頂尖研究人員和學生的風險…"

館藏經費也是教師們關切的重點,在UConn大學的研究學者(研究生、老師),信中提到三個層面:購買書籍和其他媒體,期刊和資料庫的訂閱更新,並請求文獻傳遞和館際互借(ILL)的經費。特別是ILL的部份,2006年21,000 件,2012年暴漲到68,154 件,約三倍。信中也寫到「這證明了我們館藏的貧乏,另一方面,也看出館藏在我們研究中的扮演的重要角色“。教務長Mun Choi回應了抗議信

:「預算一直是我們面對的大挑戰,面對可見的州經費赤字2億5千萬的未來,我們不得不做出痛苦的決定與犧牲」(我想到這一夜誰來說相聲演講比賽的段子)   (另,這位教務長很像我認識的前輩啊啊啊)

 

這事件至少後來有個好消息,因為大量捐贈,大致上可以填補2017年的預算了,而館藏的經費該不會有問題。

從這裡我個人看到幾件事,面對經費不足時,第一是美國圖書館會從人力/服務縮減優先進行限縮,另一方面,圖書館真的是較為弱勢的單位,在抗議信中提到圖書館的到館人次是成長(2006年是18660/周,2012年是53288/週),也提到華盛頓州立大學圖書館的經營模式是較積極的,卻仍無法改變決策走向。若說績效不好被減預算就算了,績效這麼好還這麼苦,只能說大學圖書館管理者真的面對極大的挑戰

 

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前陣子看家中的MOD可以免費租借Sex and City電影版,我們就再次溫習了一遍,當看到凱莉與大人物要結婚時,她正在想要在哪裡結婚呢? 結果那地方赫然出現:紐約市立圖書館~

 

嚇!!! 圖~書~館~!!! 有沒有搞錯啊。 答案是沒有搞錯,就是圖書館! 還是曼哈頓最大的那個紐約市立圖書館的Stephen A. Schwarzman大樓,這棟大樓是棟百年建築,,而且是貨真價實在營運中的圖書館,介紹在此:http://www.nypl.org /locations/schwarzman

於是乎找了一下網頁,這個網頁就是紐約市立圖書館”租借”的說明網頁

所以紐約圖書館的空間能租來做什麼呢? 網頁上的說明有以下這幾項:

1、婚禮

2、電影與攝影場景:

 1961年電影第凡尼早餐就借NYPL場地拍設。奧黛莉赫本真的是美呆了…

這裡有使用NYPL拍攝電視電影的清單

3、時尚流行走秀

4、藝廊展覽

 這是最大的場地,有6400平方尺,可以吃飯或是舉辦婚禮,氣派吧。

 

身為圖書館員,這可真的是「非典型」空間利用,在臺灣一般印象中的圖書館空間使用,就是研討會的會議廳、視聽播放室、活動教室/空間或是資訊教室這 幾類,而在美國的公共圖書館,竟然會有這樣的使用方式,那館藏的保存呢? 空間的清潔? 設備的保管呢? 這些都是需要被特別注意的。

於是,在說明網頁中也可以看到,唯有委托和紐約市立公共圖書館合作的廠商,如婚禮籌辦、藝術商等,才可以使用場地,相信圖書館一定有和他們簽約,以保護圖書館的東西。

 

那那那…圖書館又不是會議中心,平日可是要服務讀者,何時才可以讓其它人使用這裡?

其實是當圖書館閉館後,就可以租用,每次是五小時,不能過午夜,如果超過的話要另計,再看看他的營運時間:

Monday  10:00-18:00

Tuesday 10:00-20:00

Wednesday 10:00-20:00

Thursday 10:00-18:00

Friday 10:00-18:00

Saturday 10:00-18:00

Sunday 13:00-17:00

所以說,若以晚上六點交給活動對象,可以用到晚上11:00,而週日可以更早入場~um。紐約人果然是偏夜行的都會人呢。

最後,到底需要多少錢可以使用呢? 圖書館網頁裡並沒有訂價表,可是我從婚禮網站上看到若以Sex and City裡的排場來估,要價50000美元! 是滴~ 是5萬喔,約150萬台票,個人猜,最陽春來個五折好了,五個小時是75萬啊!!!  只能說不愧是紐約啊。

來個小結吧,的確,進入數位時代,圖書館的價值不再只是藏書樓,它的空間價值逐漸成為一個「社交」場所,很多圖書館也會分成「寧靜區」與「沒那麼寧 靜區」以兼顧入館時不同讀者的需求,而館員也不是一天到晚只要人安靜的形象,可以得見的,這種非典型的空間使用會開始出現,許圖書館也要開始改變思惟。

 

 

 

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身為公圖服務的一份子,直接面對民眾總是有甘有苦,當有讀者一個好的回應時,總是能帶給我些感動與動力。

 

昨天在值櫃時,有位可愛約三年級的小妹妹穿著可愛洋裝跑過來問我。

「叔叔,請問閱讀認證的書在哪裡,到新館我找不到」

(叔叔??? 我不能當哥哥了…)

告訴她位置後,我起身到她爸爸身邊,和他說目前館藏位置的大約分佈,並歡迎他常來。

當他們走後,又再開始去忙。

隔了約二小時後,突然那個小妹妹又站在我面前,她爸爸站在遠處小聲的和她說:「你說啊…」

正搞不懂時,她怯生生的開口說:「謝謝叔叔。」然後快走到爸爸身後再偷看我。想必是我帥氣逼人讓小女生害羞吧…

心中整個有種開心的感受…

 

我小時候很愛一本書「愛的教育」,裡面父親的角色,總是告訴他的孩子,要成為一個真正有禮的紳士,紳士/淑女並不是種身份,而是種精神,有體貼與感恩的精神…這位爸爸,是我未來教小樂的典範。

 

另一個是在我前面的東南亞主題書展,有一個家庭來到前面,是爸爸帶著孩子,

孩子指著一本東南亞語文的書說:「這是媽媽國家的書耶」

爸爸說:「啊,真好,下次媽媽就不會無聊了。」

也是和他們說我們的館藏位子在哪,心裡也很想和辦書展的同仁分享,大家的辛苦,是有代價的…

爸爸也和我說,未來,他們會常來借這些圖書,他們是一個很好的家庭的感覺…

 

一點點的小故事,一點點的暖暖的感覺,可以支持更好的服務。

 

 

 

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日,新館落成開幕了,造成了極大的轟動,身為館員的我,當然樂意看到大家想進圖書館,利用圖書館資源,…利用圖書館「資源」。

什麼資源呢? 炎炎夏日最好的資源就是冷氣囉。大家開開心心的來看"書"??,然後吹冷氣。吹完冷氣後呢? 有這麼新這麼好的沙發,當然就得睡個午覺囉,睡完午覺後,有這麼好的兒童室,當然就把兒童室當成育嬰中心囉,爸媽開心的離開,兒童就尖叫的亂跑,攔下來後問他們爸媽呢? 當場哭給館員看。看報看期刊,看到開心的,就帶到各樓層亂丟囉,只要我喜歡,有什麼不可以,就算都沒有事兒…有這麼好的景點,就算不看書,我也得要來這裡逛一下指點一下囉,告訴館員說「你們這兒很不好,那兒很不好,你們這些死吃公家飯的」囉,試營運期間封閉的幕很多餘啊,我就是想捏一下,擢一下,拉一下,你想怎樣,有什麼不行的,老子有繳稅。

我也才剛繳稅好不好!!! 不要和我說繳稅的事

真的,我雖脾氣很不好(可以問我太太,她一定給你一個肯定的點頭兒),但是於公務方面,很少失控的,我的人生失控宗旨是,以最禮貌的態度帶微笑說道理偏不讓步,讓你氣死也沒辦法說我服務不好,但是近日,整個火氣直衝九宵啊。(素還真發大絕:「怒火,怒火,燒盡九重天啊啊啊啊」)

讚的是,媒體也火上加油,說圖書館讓人睡覺讓人亂跑是管理缺失,想問媒體一句,當讀者勸不聽講不動說不明請不走時,是我們服務不好,還是呈現的公民素質不好呢? 當這樣媒體你這樣報導時,是你腦殘還是我服務不好呢? 媒體有來問清楚情形嗎?我敢說,當館員盡全力服務時,得到這樣的回應,實在是令人心寒不已。

一張樸克臉加上:「噓! 安靜」 「不准睡」「你爸媽呢! 離開」 ,這種服務而產生的「有制序」是倒退還是前進呢?

另外說一句,我早就不看新聞了。對不起,在電視台工作的學長同學學弟學妹,我知道你很認真,但…我就是不懂為什麼最後呈現的是這種情形。

雖近日實在對美國印象不佳,但我不禁想到去年到美國的芝加哥公共圖書館看到的圖書館服務,是讀者的笑臉對館員的笑臉,是當你大聲些,旁邊的讀者會給你個白眼,有沙發有設備,但是沒有小孩助跑再跳進沙發裡,勸他爸媽還一臉不悦…,美國的館員的專業與服務,實在與公民水準有極大的關連。

近年,圖資系所專業的館員已經愈來愈多,服務水準也真的是愈來愈好,但是,公民素養有跟上嗎? 媒體素養呢? 若服務不好,我們虛心改進,但是若是讀者真的有問題呢? 又該怎麼辦? 除求問心無愧外,有沒有方法呢?

相信有,但是在這民粹的時代,可以用嗎? 

當然,社教單位身負提升公民素質的責任,但當遇到無法教無法管的讀者,館員,特別是公圖館員,該如何自處?

是接下來很嚴肅的課題…

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後記:這篇是我看到同道寄給我的一個新聞報導時,心中一口悶氣不吐不快。  然而,不論如何,身為館員,我們都有需要改進的地方,這是不變的宗旨,也是需要做的,也不該不會因這些誤解而不提供良好的服務。這是對自已的期許…大家加油!

 

 

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今天收到某廠商的電子報,裡面有提到若是想要推廣學生使用電子資料庫的話,可以看看英國利物浦大學圖書館製作的短片,於是就看了一下,真的是有趣,更好的是,它很簡單製作。
我相信若是一個對多媒體製作軟體有興趣的人來說,這片的製作也許一天就可以完成。
有興趣的話大家也可以看看,也可以想想是否可以套到自已圖書館裡喔。


既然講到圖書館運用Youtube來推廣服務,那就再推一些,個人覺得很不錯的有美國亞歷桑那大學圖書館所製作的「Library Minute」,簡單活潑又清楚明瞭,



不過,這個製作上就有難度了,要有去背效果的軟體、拍攝時要有綠幕、還有不少的眉角,最難的地方是,如何在一分鐘內告訴讀者他們想知道的資訊…
再看一段吧


值得注意的是,僅管ASU這些影片對我來說評價極高,但是這些年來也只有約不到5000的點擊,這些數據也不見很有指標性,因為Library Minute也有放在iTune U裡面,用iPod、iPhone與iPad都可以看得到,也許在那邊也有不錯的點擊率。

還有另一個方式可以簡易製作動畫的Youtube,可以利用線上的Xtranormal 製作,這個網站讓你可以輸入文字與設定動作與視角,輕鬆的製作出簡單的動畫,


只是,它只能說英文…這個網站在iPhone4推出時,很多人用它來嘲諷僅管iPhone4有不少問題,但有些人一定要用,因此很多人轉載…以下影片有些不雅字眼,看前請三思…


之前的圖書館資料庫影片也是惡搞這個片子的創意。



製作影片的問題點,該是「如何評估成效」…
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今天是個大日子,一定要紀念一下,那就是今天是我最愛的作家查爾斯.狄更斯的200歲生日!!!!

 

  

恭祝您 200歲 生日快樂

 

他的作品真的是太多又太出名,隨便說幾本,就算沒看過也一定有聽過:「雙城記」、「孤雛淚」、「荒涼山莊」、「匹克威克外傳」,大家最熟悉的該是聖誕節時電影一定會播出的各種版本的「小氣財神」。以「小氣財神」舉例吧,我看過的版本有比爾.墨瑞(Bill Murray)主演的Scrooged,中文翻成…啥?「回到過去」???? 該是和「回到未來」年代相近吧,大家都知道,電影名都是一窩蜂的…

 

 

 

這個版本是我最愛的版本,因為比爾.墨瑞真的是太會演太好笑了…他曾是我人生的目標啊(冷面諧星)

 

還有一個是1951年的版本的Scrooge,這版我沒看過,相關介紹請看這裡

 

另一個版本是近日由金凱瑞配音/主演的動畫片:A Christmas Carol ,也是非常接近原著的版本。

 

 

 然而,我最愛的作品是狄更斯的「塊肉餘生記」(David Copperfield),這本帶有他自傳性質的作品,其中的主要角色,大多都是歷經許多的患難,或是身為社會底層的庶民,或是一開始接觸時覺得很嚴厲可怕又古怪的姨婆,內心卻是充滿關懷,每一個角色,像是活生生鮮明的會出現在生活的週圍。這本書算是啟蒙我對於閱讀的核心價值觀:「書的價值在於其表現出的精神」

 對我來說,文字的技巧當然很重要,但是那是表現出想表達內容的手段,如何把想表達的意涵表現出來,這是最重要的,文學名著之所以成為名著,特別是成為世界的名著,文字的技巧在經過翻譯後能傳達多少? 但是裡面的精神,能影響一個人的思維,那是最重要的,老舍也是經由閱讀狄更斯的作品體會到不必在意中國小說文體的拘束:「寫就好,管他甚麼」,就是這個意思…塊肉餘生錄,或說狄更斯的作品就是傳達社會中階或是底層那種堅毅努力的精神,並給予我們希望,儘管許多作品是以悲劇結尾,但是讀者都能從其中了解到,唯有真正的美德,才是無法磨滅的永恒,也是我們一生該去追尋的目標。

 因為太喜歡狄更斯的作品,後來也買了狄更斯傳記來了解他,卻因此得知他的婚姻上總是有些不滿,也因此,他創造出塊肉餘生記裡他心目中理想的女性典型「雅妮」(Agnes),而把主角的原配,溫順、害羞或說有些幼稚且體弱多病的千金小姐朵拉(Dora)用病逝的方式賜死,我只能說,現實和小說總是會有差距啊。

 有一段時間,塊肉餘生記成了我個人的行為準則基準,直到今日,我常常回頭再閱讀這本書,會發現每時期都有可以重新審思的地方,像是書中主角和朵拉婚後相處上出現問題,因為純純的愛在現實的婚姻上總是會遇到問題,那時,姨婆勸大衛:「不要這麼殘酷的對待小花兒,你該接受她的所有,而不是希望在她身上培育出不屬於她的特質。」這真的是充滿人生經驗的葴言,書中主角的婚姻就此進入佳境,而如今的我再回頭看這一句,更能體會到它的價值,夫妻二人本就是互相接受彼此,互相幫補,彼此完美彼此。

 狄更斯對戲劇也很有興趣,這讓我有種「我可以和他是個好朋友」的錯覺,他把作家的朗讀,變成了個人的戲劇演出,精簡他的作品,在二個小時內演出完畢,以現代來看,他一定能成為電影界的編劇者,不過,換個想法,以他多元的天份,加上過人的精力,好在當時只能寫書,要不分散了他的精神,也許在文學上就不會有這麼大的成就了。

 我一直認為,每個人都該有本自已的代表書,有人是紅樓夢,有人是戰爭與和平,對我來說,除了聖經以外,「塊肉餘生記」是對我影響極大的一本書,希望大家也能有本這樣的書,最後,我要提出個老問題,那就是,有誰能告訴我,「塊肉餘生記」裡的那塊肉到~底~在~哪~裡!!!!!!!

 

 是誰翻的書名啊,大衛考柏菲,和塊肉餘生記差很大耶!!!

 

 


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蘋果在平板電腦領域裡目前看來還是打遍天下無敵手,以下圖來看可以看出,全部Android系統的總和還差了有近20%的距離。


 

大家都很關注蘋果的下一步,在今年他們開始了在教科書上的發展,今年一月底時,發佈了iBooks Author,這個免費的軟體可以讓老師或是教科書出版商可以在MAC系統裡輕易的編輯出iPad可閱讀的教科書,並直接上傳至iBook Store上發佈讓人發佈。以下是介紹影片:



 

好啦,打死我也不相信學生上課時會非常非常專注的利用iPad當教科書來看書,以達到影片中配上熱血音樂演出的革命性教材新浪潮,我只看到全班的高中生在用Facebook…還有看漫畫等等…不過,還是要正面來看看它對圖書館有沒有什麼可以使用的地方。

How about 原本在做的「圖書館利用指導」呢? 像是淡江圖書館的「蒐集資料的方法」(這本真的很棒喔,研究生一定要用啊,就像吃了大還丹),原本操作資料庫是用圖片一張一張的說明,如今是可以配上動畫,和利用內建精美的版模而做成的排版,更好的是,利用iBook Store能立即發佈到世界的任何一個角落,所以,在一些公共圖書館或是原則性的搜尋技巧等,也可以利用它來製作並達到傳播的效果。

這些優點都不錯,不過呢有個致命的缺點:一定要有iPad才能看。  沒有那麼多的iPad啊,除非每個人都有一台,這就是蘋果的目的吧。

可惜的是我目前的Mac作業系統是舊版的,所以無法玩看看,待有機會拿到新的OS後就可以來試看看囉。

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