……周日有一場Stephen Abram的演講,聽到消息後十分興奮,才興奮完不到一小時,學弟來電,告知壘球比賽時間為周日,而非我所記得的周六,頓時進入天人交戰的狀況。
但答應比賽已是數個月前的事兒,臨時抽腿會造成人數不足,無法比賽,最後還是選擇玩樂去了…
所以,就受到天譴。
跑壘、摔到舊傷,手臂大面積擦傷…
這都是沒有去聽Web 2.0演講的天譴啊啊…
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在去年時,有介紹一片THE LIBRARIAN: QUEST FOR THE SPEAR當時還想看這部以圖書館員當主角的電影,
這陣子是春假,亂轉台時,轉到了STAR MOVIE時看到了一片叫「探險奇兵」的電影,本來也沒什麼興趣,沒想到裡面的人東一句圖書館員,西一句圖書館員,仔細一看…天,就是這一片,於是我就很努力的把它看完了…
為什麼很努力才能看完呢…打個比方好了,法櫃奇兵的瓊斯博士,讓我們對於考古學多了些傳奇色彩的想像,古墓奇兵的蘿拉小姐,讓我對於盜墓者的身材…不是,盜墓者的身手多了些幻想,神鬼傳奇讓我對傭兵的神勇也是崇敬莫名,雖然他的圖書館員老婆老是出個小槌…
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自從敗入了台數位相機以來,數位相片的數量狂增猛增,硬碟一下子就不夠用,面對數以萬計的數位相片,要怎麼管理呢???
身為圖書館員,得要有一套方式管理才不負資訊管理守門員的稱號…
石器時代:檔案夾命名管理
這是我的第一代管理方式,用事件、人名來命名檔案夾,一層一層的管理,算蠻科學了吧,像是
2000年/淡江大學/社團/2000年社團慶生會
這種充滿卡片目錄時代氛圍的管理方式對我來說有幾個問題:
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這一期的數位雙周刊報導Podcast,標題下的是:部落格之後下一波網路個人風潮--PODCAST
對於這個標題,我卻是抱持存疑的態度。
存疑的原因是它的製播門檻還是比Blog高,必須比操作網頁還需要了解些知識,才能進入Podcast的世界,使用上也是如此,另一方面,聲音又比文字上不易編輯,也有些條件的限制像是倪蓓蓓的聲音就占些優勢…
(啊,不知道她是誰?? 請去問附近六年五班以上的人什麼是「今夜星辰」吧),內容Content就是最大的問題。Podcast何其多,能值得我長期訂閱聽的有幾個???
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昨日和長輩談到圖書館(大學圖書館)不斷持續推出的服務這麼多,到底有誰感受/受惠? 除了一般的借還書外,有和圖書館進行深度互動的讀者,真的是極少數,我們的服務,好像只有對學術研究需要而向圖書館要求協助的少數讀者才能感受到,而館員們不斷的努力追求新的服務,中間的廣大讀者卻好似沒有感覺。
圖書館不斷追求新服務與一般使用讀者、一般的使用者vs超級使用者,這都是在極端點上,而在二個端點的中間廣大的使用者,卻沒有連結?
圖書館科技新服務<-------------------------------->借還書功能
尖端需求 空白 LOW END需求
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原始出處:感謝陳姓學弟告知
原始網頁:http://edition.cnn.com/2006/US/Careers/02/08/cb.unpopular.jobs/index.html
這是美國的勞工統計處The Bureau of Labor Statistics (BLS)所進行的調查計劃,預估2012年時會有三百萬的工作短缺,而Michael W. Horrigan認為並不一定是如此,因為實際情形的調查,總是比統計預估要來得好些。
但是儘管如此,仍有五個職業,將會經歷合格工作者人手不足的情況。
有哪五個呢??
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誠如所知,法國對於Google Library的態度一直不算友善,對於Google Library,法國國家圖書館館長也提出其資料內容是以英文為主體,會造成非英語文化產生排擠效應等意見。近日在網路上找Google Library的圖片,找到了一些有趣的東西,是對Google消遣,不約而同的,都是法國的媒體圖片…
以下圖片出處:http://www.trannet.co.jp/pre_up/news/jwh_net/google_20050627.html
我看不懂法文,但是這是覺得Google二位創辦人太年輕了嗎? Anyway,還蠻有趣的
這張圖很忠實的反映了圖書館界對於Google的反應,許多人急著擁抱Google,卻有一些人起而抗之。
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前天作夢夢到當兵時的感覺,有些痛苦又有些懷念…
新兵:請問什麼是Open Source Software開放原始碼軟體?
班長:不會說報告班長啊…報告班長新兵戰士○○八請示班長回去寫一百遍…
以上是懷念的部份…言歸正傳。
簡單來說就是把系統/程式的原始編碼,不加密全部開放,讓人可以自由的修改它的軟體,就是Open Source Software, 這樣有什麼好處呢? 這樣可以讓所有有能力的人,把這系統做得更盡善盡美,也可以按照自已的需求而做更動,正所謂同心同德,一心一德,世界大同的境界…然而,現實如限量一樣是殘酷,這也會讓商業機密(Coding)完全的放在陽光下給所有人看,這也讓營利廠商沒有辦法獨占利潤。
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前天在坐捷運時,身邊坐了一個家庭,爸爸該是台灣人,媽媽聽口音像是泰國或是越南國籍,還有個小孩,家長是以台語溝通,媽媽卻不是很流利,而母親對小朋友是以她的母語交談,這並沒有引起我的注意,直到我聽到「圖書館」三個字。好像是爸爸說可以帶小朋友去圖書館,媽媽說她能看得書又很少在那裡很無聊等等…
現在外籍的配偶比往年多了很多,家母也說在國中授課時,也有很多的家長也是外籍的,在溝通教育上,常有語言的問題,其比例比我所想像的要高不少。
突然想到館員的外語能力。
一般說到外語能力,第一個聯想一定是英語能力,不可否認的,英文是世界的強勢語言,如果要看文獻時,英文常會有很新的資料出現,加上目前國內電影電視,美國文化充斥,以致於一說到外語能力,直覺就反應成是英語能力。對館員而言,英語的確也是相當重要…
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前言:這周的閱讀會著重於圖書館財務的議題上,資質駑鈍,只能先從實例上看,再進行思考。
收到上期台大圖書館的館訊,這則感謝公告讓人眼睛一亮,尤其是在目前這個經費短缺的時代裡,讓精神為之一振:
於一個月內,共募到了150萬多的期刊費用,於是向下細看了活動辦法,是如何能有這麼好的成效?
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