RFID技術在台灣發展，至今也該有二三年了，從之前至新加坡取經，請見：
新加坡之行 SengKang Community Library
新加坡之行 Library@Orchard
新加坡之行-第五天 及些許感想
我所知道如北市圖、北醫等各圖書館，也開始建構RFID無人圖書館，單純以讀者的身份看北市圖的RFID圖書館，是很成功的案例，對圖書館形象(科技)也是很有正面的幫助。
北市圖無人圖書館遊記。
眾所皆知，RFID該節省館員流通的人力，並讓館員能去做更有意義的事，但是在現實上，使用了RFID系統，王子與公主一定能從此以後過著快樂開心的生活嗎??
不見得如此
建構一個系統是件相當不易的事，尤其是新技術，建構RFID，不但不能從此以後幸福快樂，卻是成為惡夢的開始，技術方面沒有問題，問題永遠都是一樣的：「人」
朋友工作的圖書館在建構時就遇到了幾個問題：
一、廠商的問題：
談到台灣的圖書館廠商／代理商，工作過幾年的館員很快的就會說出幾家廠商的名字，圖書館的圈子較小，廠商要經營口碑就很重要，簡單來說，只要做臭一次／一個產品，很快的整個圈子都會知道，也因為如此，個人覺得相比於外面的商業界，圖書館的業界都是蠻有誠意與努力的（這是總括來看啦～我對獨占這件事還是有意見，但是這是二件事），因為如此，其它的新的廠商要跨進來，就比較不易了，然而，RFID 正是一個機會。
掌握到新的技術，而原本的熟知的代理商在IT產業上就沒有以往那麼上手，等於是在同一個起跑線上起跑，New Game , New Start，開始出現新的廠商可以提供服務，在市場機制上來看，該是對消費者有利，但是同時也會面對到一些風險。
我的朋友在服務的圖書館裡就遇到了問題，在簽約前, 什麼都可以, 什麼都答應簽約後, 數不盡的問題陸續發生了，進度嚴重的落後、擺爛不負責的業務。費了數不量的人力、物力該罰的錢也罰了, 該扣的款項也扣了案子終於完成，但這只是惡夢的開始，RFID標籤是消耗品，需要更新的，在下在新加坡參觀RFID時，正逢他們在從一代晶片更換到二代晶片，人力、物力所費不貲。朋友的圖書館因為業務與原商和代理商之間的三角關係有問題，造成互踢皮球，而得不到應有的服務（無法以合約價購入RFID晶片），也造成問題與服務的求償無門，進了法律程序，圖書館整個業務受到很大的影響，真的是…罄竹難書。
不是說大型或是我們熟知的代理商就不會發生這些問題，同樣的事，也可能發生，但是，若是新的廠商，用便宜的價錢得標，在新技術上我們又不知道「合理」的價錢在哪時，就很有可能發生以上的問題，真的需要特別注意。
二、後續的維護問題：
能不能持續購入晶片，若標準改變時，圖書館如何因應，更換晶片的人力與物力與經費，Trouble Shooting，結算起來，是否真的能節省到人力？ 有沒有可能省到流通組，卻多了系統組的Loading?
三、讀者的教育問題：
使用者習慣需要重新教育改變，需要配套措施，個人覺得北市圖的經驗值得參考，在面對複雜度高的讀者群，仍能做到，想必在其後一定是付出極大的精力才能如此。而在剛開始時，館員一定是要應付應接不瑕的問題，光想起來就覺得真是了不起…
四、系統／晶片的開放性：
系統建立後，若是晶片標準為封閉性，很容易被一家廠商、公司所綁住，所謂的「唯一」，就是代表獨大，也就是代表準備被宰了，看看微軟吧～ 要真的是遇到白目的，花錢還要受氣，真的是＠＃＠！＄，更慘的是，被宰事兒小，要是該公司倒了，這上億的投資就成為泡沫一樣「波～的一聲，沒了」，也沒有人能接手……不可不慎啊。
選RFID就像經營婚姻
選擇RFID技術，就像結婚一樣，總是希望她能相夫、教子，整理環境又能在外是貴婦，回家是～～良婦，總之是一位賢內助，對圖書館來說，與RFID的連姻，除了希望能節省流通的人力外，更希望在尋書上、盤點上能更加方便，或是在期刋閱讀統計上都有其功用，但是至今，除了流通外，其它備受期待的功能都像是理論上可行，卻沒有實際上的殺手級應用，RFID 就現在來說，還不是美夢成真，也不是公主與王子能過幸福的日子，就像婚姻一樣，要一步一步小心經營，一不小心，就誤了終身～要離也是很痛苦的～！
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新加坡之行-第五天 及些許感想
我所知道如北市圖、北醫等各圖書館，也開始建構RFID無人圖書館，單純以讀者的身份看北市圖的RFID圖書館，是很成功的案例，對圖書館形象(科技)也是很有正面的幫助。
北市圖無人圖書館遊記。
眾所皆知，RFID該節省館員流通的人力，並讓館員能去做更有意義的事，但是在現實上，使用了RFID系統，王子與公主一定能從此以後過著快樂開心的生活嗎??
不見得如此
建構一個系統是件相當不易的事，尤其是新技術，建構RFID，不但不能從此以後幸福快樂，卻是成為惡夢的開始，技術方面沒有問題，問題永遠都是一樣的：「人」
朋友工作的圖書館在建構時就遇到了幾個問題：
一、廠商的問題：
談到台灣的圖書館廠商／代理商，工作過幾年的館員很快的就會說出幾家廠商的名字，圖書館的圈子較小，廠商要經營口碑就很重要，簡單來說，只要做臭一次／一個產品，很快的整個圈子都會知道，也因為如此，個人覺得相比於外面的商業界，圖書館的業界都是蠻有誠意與努力的（這是總括來看啦～我對獨占這件事還是有意見，但是這是二件事），因為如此，其它的新的廠商要跨進來，就比較不易了，然而，RFID 正是一個機會。
掌握到新的技術，而原本的熟知的代理商在IT產業上就沒有以往那麼上手，等於是在同一個起跑線上起跑，New Game , New Start，開始出現新的廠商可以提供服務，在市場機制上來看，該是對消費者有利，但是同時也會面對到一些風險。
我的朋友在服務的圖書館裡就遇到了問題，在簽約前, 什麼都可以, 什麼都答應簽約後, 數不盡的問題陸續發生了，進度嚴重的落後、擺爛不負責的業務。費了數不量的人力、物力該罰的錢也罰了, 該扣的款項也扣了案子終於完成，但這只是惡夢的開始，RFID標籤是消耗品，需要更新的，在下在新加坡參觀RFID時，正逢他們在從一代晶片更換到二代晶片，人力、物力所費不貲。朋友的圖書館因為業務與原商和代理商之間的三角關係有問題，造成互踢皮球，而得不到應有的服務（無法以合約價購入RFID晶片），也造成問題與服務的求償無門，進了法律程序，圖書館整個業務受到很大的影響，真的是…罄竹難書。
不是說大型或是我們熟知的代理商就不會發生這些問題，同樣的事，也可能發生，但是，若是新的廠商，用便宜的價錢得標，在新技術上我們又不知道「合理」的價錢在哪時，就很有可能發生以上的問題，真的需要特別注意。
二、後續的維護問題：
能不能持續購入晶片，若標準改變時，圖書館如何因應，更換晶片的人力與物力與經費，Trouble Shooting，結算起來，是否真的能節省到人力？ 有沒有可能省到流通組，卻多了系統組的Loading?
三、讀者的教育問題：
使用者習慣需要重新教育改變，需要配套措施，個人覺得北市圖的經驗值得參考，在面對複雜度高的讀者群，仍能做到，想必在其後一定是付出極大的精力才能如此。而在剛開始時，館員一定是要應付應接不瑕的問題，光想起來就覺得真是了不起…
四、系統／晶片的開放性：
系統建立後，若是晶片標準為封閉性，很容易被一家廠商、公司所綁住，所謂的「唯一」，就是代表獨大，也就是代表準備被宰了，看看微軟吧～ 要真的是遇到白目的，花錢還要受氣，真的是＠＃＠！＄，更慘的是，被宰事兒小，要是該公司倒了，這上億的投資就成為泡沫一樣「波～的一聲，沒了」，也沒有人能接手……不可不慎啊。
選RFID就像經營婚姻
選擇RFID技術，就像結婚一樣，總是希望她能相夫、教子，整理環境又能在外是貴婦，回家是～～良婦，總之是一位賢內助，對圖書館來說，與RFID的連姻，除了希望能節省流通的人力外，更希望在尋書上、盤點上能更加方便，或是在期刋閱讀統計上都有其功用，但是至今，除了流通外，其它備受期待的功能都像是理論上可行，卻沒有實際上的殺手級應用，RFID 就現在來說，還不是美夢成真，也不是公主與王子能過幸福的日子，就像婚姻一樣，要一步一步小心經營，一不小心，就誤了終身～要離也是很痛苦的～！
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