梁董的吧台後

　　參加了今年的台北國際書展的「數位出版新未來--亞洲閱新趨勢系列研討會」，本來今天的議程應是由城邦詹宏志先生主講第一場，臨時身體微恙，由薛良凱經理主講「數位流通與出版人的準備」
他引述Albert Mangual「閱讀是聽覺的幻覺」為開始，特別讓我印象深刻，因為在很小很小學習閱讀時，我一直以為是有個天使在我的心中朗誦著文章，今天這句真的很貼切的形容出這種感覺，亦或是我們心裡本來就有一個閱讀的天使在領著心靈肆遊？
　　舉出了數個數位閱讀的現象：短（以標題主軸）深（樹狀閱讀）廣（底線情結，也就是Link），以及技術在數位出版的地位為何？他強調技術分二類，第一個是編輯技術必需能迎接數位化的時代具有數位能力，像能了解載體、PDF或是其它格式的特性等，另一個是環境技術，包括軟體（Browser、Reader）及硬體（平板電腦、電子書、電腦…）二種環境，在技術都成熟下，數位閱讀會進入另一個階段，而目前的階段，也就是數位閱讀仍然不能做到傳統閱讀的所有功能（如輕、小、可筆記、不用電池），他認為，數位閱讀仍有一長段要走。薛經理又提出數位出版的獨特性包括：
１、無國界：數位出版的讀者是全世界的人，所以像編者就不能寫”北上”至…，而要改成至”台灣北部”因為國外的人會不了解
２、呈現方法無限：不用拘泥紙張的限制，如財經數位雜誌可以在內容裡加上試算表的程式，這不是紙本所能比擬的。
３、多樣性：多重管道、多重格式、多樣閱讀。
４、便利性：這是問題所在，不管它多便利，若沒有比紙張更好的功能＝沒有功能
　　有趣的是，他也提到出版界像圖書館界一面受到科技的衝擊，第一次是電子字典，原本字典的出版社都不見了，反而是無敵ｃｄ成為了字典大家，第二次是電子地圖，原本出版地圖書的出版社，現今也被軟硬體商吃下來了PaPaGo是資訊廠商，而非出版社，他認為不能在這樣下去，這讓我想到最近Google與美國大學圖書館合作數位化館藏的計劃，以及參考館員的功能被Google取代的情況，並不是只有圖書館界被衝擊，出版界也同時受到影響，同樣的，二者都是坐視發生，而沒有採取行動，以至於錯失了許多機會，成為了被動的情況，果然現今只有主動才有生機。
　　在最後，薛經理提出數位出版要：大膽、突破傳統、累積經驗、實力不足更要參加、年輕的心智年齡和分享不藏私，基於最後的分享不藏私原則，在提問時他回答哪種數位出版不賣錢，答案是：沒有議題的數位出版，也就是這本出版品不管何時看都沒有差，就會賣不好，而很有議題的如林志玲那些，都可以有不錯的成績。他也提到在美國電子書調查，會賣錢的典型第一種是學習類、第二種是女性、第三種是Sex接下來是防止老化議題等，而城邦在０３－０４年電子出版成長了２４％，還算不錯…
　　另一個問題是如何獲利，薛經理表示海外華人為主要目前的對象，其次是能接受新科技的年輕人等。
有位仁兄（應該不是出版界的），起來發表了落落長的發言，表示數位雜誌與國外相比過貴、不合理、推廣沒有誠意、故意拖延等等…其發言之不簡明，極想拉他去撞牆，一直發表個人感受讓人覺得真的很受……不了，以後在研討會上要提醒自已萬萬不可啊…扯遠了，遠流出版發行人王榮文回應與之前所想一樣，是害怕數位賣得太好了會壓縮到實體雜誌的銷路，自已的觀察，所有的出版商都是鴨子划水，怕萬一數位出版一發不可收拾若沒有先卡位就完了，又怕數位賣太好，壓縮到獲利空間，現在的情況就如這樣。

很明顯的，出版業就是以獲利為第一目標，所以所有的提問都是針對如何獲利，然而，目前的數位出版環境要獲利真的很難，走在前面的都知道自已是在燒錢，在等待，而在後面的，更明顯的，就是在觀望了…先知總是比較寂寞吧